管理会计大势所趋！

如今，管理会计的提出着实让很多会计朋友们陷入沉思，而诸如成本会计、电商会计、总账会计等，大多都想转型为管理会计，随着发展迅速的企业越来越多，对管理会计的需求也越来越大，许多会计也会有意识地向管理会计慢慢转型。
　　对于销售行业来说，企业在达到一定规模还有一段距离时，销售就尤其重要，大多数财务会感觉到老板重视销售但对于管理规范就没那么重视。企业规模小，老板大多会自己管理，但是规范管理在一定程度上降低了效率。企业规模大的话，一个人管理就可能自顾不暇，而各部门统计好的数据又各有不同，当分辨不清时只能找财务处理，因此管理不规范非常容易乱套，所谓无规矩不成方圆正是如此。
　　当企业规模处于雏形，老板比较重视的部门，财务对该部门也应当予以支持，将该部门的数据整理好，在该部门需要时可以派会计或助理为其提供专门的服务。在服务的同时数据也得到了整理，可以将数据为老板提供决策，老板本身对其也足够重视，因此管理会计非常有必要。重要的是，财务工作切勿自以为不被重视而没有更加深入去研究探讨，要想方设法让老板重视财务，会计就要通过数据来说话。
　　企业一旦有了一定规模，就要将财务的日常会计记账报税工作尽量压缩到1/3，或是细化会计核算，基础数据也能通过核算及时完整地获取。管理会计有了相对完整的数据，就有了用武之地。而在这个过程中，会计人员的传统思维也应当向管理思维、业务思维靠近，否则，即使有完整的基础数据摆在面前也不懂得如何使用及利用。